Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ (SE4) Лидерство. Искусство результативного управления

(SE4) Лидерство. Искусство результативного управления

Дни 3 дня
Дата курса
Цена:
37 900 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

Краткое описание:

 Почему сотрудники не хотят участвовать в обсуждении путей увеличения продаж в Вашей фирме? Что делать, если в коллективе мотивация к успеху снизилась, развивается благодушие, дружеские отношения препятствуют взаимной требовательности? Как поступать, если коллектив настроен против Вас? Какой тип власти применить по отношению к тому или иному сотруднику? Как стать успешным и эффективным? На эти и многие другие вопросы Вы получите ответ на данной программе.

Содержание:

Глава 1 - Лидерство, власть и руководство в организации

  • Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
  • Авторитет. Лидер как агент изменений. Конструктивное и деструктивное поведение лидера
  • Законы социальных иерархий. Революции в организации
  • 4 важных этапа в жизни коллектива, когда власть меняется
  • Выбираем индивидуальный стиль влияния в организации
  • Планируем способы передачи и получения власти в организациях
  • Распределяем власть в организации на различных этапах развития команды
  • Ситуационное лидерство: модель П. Херси и К. Бланшара

Глава 2 - Лидерство как стратегия 

  • Стратегический инструментарий успешного управленца
  • Конкурентное преимущество и его источники
  • Смена парадигм стратегического управления
  • Закон Эшби и фундаментальное противоречие менеджмента
  • Подходы к управлению: холизм, редукционизм. «Наука об искусственном»
  • Организационный дизайн. С каких установок и аксиом начинают создавать компанию
  • Как продукт точно повторяет Вашу организацию? Меняете организацию - меняются продукты
  • Матричное представление сложной информации. Примеры управленческих матриц.
  • Секреты японского менеджмента (по Хосин Канри)
  • Практикум: «Когнитивные ловушки: ловушки «доступности», ловушки «похожести», ловушки «якорения»»
  • Управление сложностью. Структурная сложность
  • Как мы принимаем решения. Иллюзия рациональности. Концепция множественной рациональности. Принятие решений в условиях неопределенности
  • Корпоративный инструментарий для управления сложностью и нелинейностью. Критерии для выбора инструментария
  • Еще раз о матричных методах. Практикум: «Применение матричных методов»
  • Стратегическая динамика. Системы поддержки принятия решений

Глава 3 - Лидерствок как наука и искусство управления 

  • Стать лидером … всегда вовремя. Никогда не рано… Никогда не поздно…
  • Какие пять профессий (или видов деятельности) требуют в наибольшей степени лидерских качеств? Практикум: «Как рождаются лидеры»?
  • Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе
  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства
  • Лидер и команда. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс: «Получение выдающихся результатов от обычных людей»

Слушатели:

 Курс будет полезен руководителям компаний; всем, кто хочет научиться управлять людьми эффективно, достигать личные, корпоративные цели, используя эффективные методы и стили лидерства, проверенные опытом выдающихся личностей.

Длительность: 

3 дня