Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ (SE9) Успешный руководитель: профессиональные и личные компетенции

(SE9) Успешный руководитель: профессиональные и личные компетенции

Дни 3 дня
Дата курса
Цена:
37 900 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

Краткое описание:

Что делает руководителя успешным? Способность видеть перспективу развития, умение найти подходящих работников для выполнения текущих задач и навыки подведения итогов. Только ли? Преподаватели-консультанты  помогут найти свой личный стиль управления, создать благоприятный имидж (для подчиненных, коллег, начальства, партнеров), овладеть различными моделями поведения в соответствии с ситуацией и т.д. Остается только научиться успешно справляться со стрессом и выжимать из суток все 25 часов, чтобы хватало не только на энергичное продвижение по карьерной лестнице, но и на активную жизнь в нерабочее время. Вот тогда все с завистью будут называть Вас – «успешный руководитель».

Темы тренинга посвящены основным составляющим лидерства: власть, ответственность, эффективность; стратегиям создания такого имиджа руководителя, который будет работать на повышение качества менеджмента в организации, навыкам эффективного ведения переговоров.

Цель курса:

 Какой бы тип лидерства и управления организацией не был ближе руководителю, тренинг «Успешный руководитель: профессиональные и личные компетенции» помогает открыть в себе те возможности и грани личности, о которых человек и не подозревал, помогает наметить путь дальнейшего личностного и профессионального развития.

Содержание:

Глава 1 - Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя

  • Понятие личной эффективности
  • Профессиональные и личностные компетенции
  • Уровни управленческого мышления по Дж. Коллинзу
  • Кривая эффективности управленца
  • Классическая звезда личных компетенций руководителя
  • Вершины личной эффективности
  • Ключевые навыки высокоэффективных людей
  • Стратегия создания профессионального брэнда
  • 10 способов развития собственного брэнда


Глава 2 - Деловые коммуникации. Основные навыки переговорного процесса

  • Понятие переговоры и история вопроса
  • Основные условия переговорного процесса
  • Стратегии ведения переговоров
  • Гарвардский подход в переговорах
  • Основные этапы процесса переговоров
  • Модель ведения деловой беседы
  • Работа с возражениями партнера по переговорам
  • Психологические правила торга
  • Манипуляция как стратегия поведения в ситуации конфликта интересов

Глава 3 - Лидерство, руководство, власть

  • Лидерство и руководство – главные роли управленца
  • Формальное и неформальное лидерство
  • Стили лидерства по Курту Левину
  • Эмоционный интеллект. Эмоциональное лидерство
  • Харизма. Способы развития харизмы
  • Психология принятия группового решения
  • Эффективное совещание. Командные роли по Белбину
  • Презентация и влияние на группу.  Разработка структуры презентации
  • 8 способов разработки текста презентации. Невербальные коммуникации в презентациях

Глава 4 - Самоменеджмент

  • Понятие стресса, биохимические составляющие стресса
  • Три элемента стресса
  • Принципы управления стрессом
  • Факторы, влияющие на снижение и повышение стресса
  • Аудит личного времени
  • «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов
  • Правила делегирования
  • Правила целеполагания
  • Основные препятствия в эффективном использовании времени
  • Матрица времени  С. Кови

После изучения курса Вы сможете:

 Участники тренинга получают навыки анализа своего стиля руководства с точки зрения его эффективности, учатся извлекать пользу из своей власти как для организации, в которой работают, так и для себя лично.

Слушатели:

 Целевая аудитория: руководители любого уровня; сотрудники, стремящиеся к корпоративной и личной успешности; собственники компаний

Длительность: 

3 дня