Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ (LS5) Система логистики в структуре компании

(LS5) Система логистики в структуре компании

Дни 3 дня
Дата курса
Цена:
37 900 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

 Содержание:

Глава 1 - Технология и практика организации логистических операционных систем

1.1 Разработка логистических операционных процессов на основе системы показателей.
  • Корректирующие мероприятия
  • Выделение показателей актуальных для логистической операционной системы компании
  • Ознакомьтесь с обобщенным перечнем показателей и проведите выбор показателей, присущих логистической деятельности
  • Выбираете любой показатель из выполненного задания К 2.1. и проводите построение древовидной структуры задавая вопрос «КАКИМ ОБРАЗОМ»
  • Корректировка и мониторинг логистических операционных показателей
  • Отобразите точками на графике состояние Вашей компании в сравнении с рыночными требованиями
  • Модуль №1. Выделение логистических операционных показателей первой очереди
  • Применение метода парного сравнения для приоритизации показателей, свойств, действий
  • Проведите рейтингование показателей по критерию неудовлетворительного состояния в соответствии с Вашей оценкой
  • Модуль №2. Причины несоответствий. Мероприятия по корректировки показателей
  • Разработка мероприятий по переходу от текущего к целевому состоянию для процесса отбора товара на основе технологии Х-матрицы.
  • Проведите цикл работ по выделению корректирующих мероприятий. Выбрать конкретный показатель необходимо на основе таблиц из выполненного ранее задания К 3.3.
  • Модуль №3. Процедуры реализации корректирующих мероприятий, выделенных в модуле №2
  • Познакомьтесь со структурой компонентов затрат на качество
  • Практика перехода от внешнего отказа к его коренным причинам в комплексе
  • Совместная работа всей группы. Процесс закупки как поток создания ценности
  • Проведите формирование потока, реализующего три корректирующих мероприятия
  • Стандарты серии ИСО
  • Сделайте сверку регламентов Вашей компании по составу и структуре
  • Пункты, имеющие пометки в графе «Нет» - должны быть учтены в качестве пунктов инициирующих изменения в Вашей компании (п. 11 по решению руководства компании)
  • Интеграция систем менеджмента качества
  • Модуль №4. Разработка проекта. Переход от процесса к его реализации в виде проекта
1.2. Логистика производственных систем на практике
  • Системы централизованного и децентрализованного управления производством. Принцип двойственности М.Аоки
  • На какой стадии интеграции находится Ваша компания
  • Какой этап процесса интеграции используется в Вашей компании
  • Оцените наличие двух типов рынка в Вашей компании. Сделайте выводы о целесообразности развития систем тянущего типа
  • Практика формирования операционных логистических процессов для систем централизованного и децентрализованного управления
  • Прокомментируйте переход компании ПОРШЕ на систему управления производством по типу компании Тойота
  • Сопоставление западных и японских принципов проектирования поточных линий. Тестирование Вашей компании
  • Организация поточной интегрированной системы производства на одном из Российских предприятий. Лидерный проект - производство и сборка изделия «ххх» на основе системы Бережливого производства
  • Повышение эффективности производства одной из Российских производственных компании
1.3. Специфика информационной структуры управления логистическими системами предприятия
  • Проведите оценку наличия условий по переходу к системе бережливого производства в Вашей компании
  • Системы мотивации персонала для компаний двух типов
  • Мотивация по целевым показателям. Аттестация персонала по функциональному и не функциональному признакам
Глава 2 - Организация транспортировки в логистической системе предприятия
  • Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум:  "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как  выбрать автомобильного перевозчика?" Технология перевозки грузов. Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). Практикум:  "Расчет эффективности транспортной логистики"
  • Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность

Длительность: 

3 дня