Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ Бизнес-курсы \ (GM19) Управленческие решения: как принимать грамотно и эффективно в условиях ограниченного времени

(GM19) Управленческие решения: как принимать грамотно и эффективно в условиях ограниченного времени

Дни 1 день
Дата курса
Цена:
22 900 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

Краткое описание:

 Благодаря развитию прикладных знаний в области управления и науки исследующей работу нашего мозга в теме "Принятие правильных решений" произошел существенный прогресс. Теперь мы можем объяснить большинство процессов предшествующих принятию решений, самого принятия решений, понять корни неправильных решений и дать менеджерам инструменты и навыки повышения качества решений. Особенно интересным является задача принятия правильных решений при ограниченном времени. 

Содержание: 

  • Системы поддержки принятия решений. Какой должна быть система сбора и обработки информации, чтобы все решения были правильными. Практические инструменты: групповое мышление, ментальные карты, концепт карты
  • Как принимаются решения? Требования к информации. Виды информации и способы обработки при принятии решений
  • Неопределенность, сложность, мотивация к действию. Управление сложностью
  • Практикум: «Матрица влияния»
  • Психологические аспекты принятия решений. Источники иррациональных решений. Ментальные «ловушки». Противодействие манипуляциям
  • Измерение как способ снижения неопределенности.Управлять можно только тем, что можно измерить; а измерить можно все. Требования к системам измерения. Шкалы. Оценки
  • Доверительный интервал
  • Рациональные решения. В нашей голове «сидит» идеальный «Баесовский оценщик»
  • Калибровка «оценщика»
  • Полнота, достоверность и своевременность информации для принятия верного решения. Процесс принятия решения: данные - информация - знания. Управление информацией
  • Инструменты для отслеживания качества информации и качества решений. Карта компании. Ресурсная модель. Проектируем систему отчетности
  • Бизнес-процессы обеспечения принятия решений. Особенности принятия решений в различных функциональных областях. Что измерять в компаниях: производственных, консультационных, сервисных, оптовых, розничных и др.

Уникальная возможность для участников программы: Вы сможете получить ответы на вопросы по принятию решений с учетом специфики деятельности Вашей компаний.

Слушатели:

  Курс будет полезен руководителям всех уровней и кадровому резерву компаний любых сфер деятельности.

Длительность: 

1 день