Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ (IT4) Управление командой разработчиков ПО

(IT4) Управление командой разработчиков ПО

Дни 4 дня
Дата курса
Цена:
44 900 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

Содержание:

 Глава 1 - Личная эффективность и управление ит персоналом

  • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
  • Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения Как выстроить структуру ИТ департамента. Как её презентовать руководству компании. Штатное расписание
  • Методы комплексной оценки персонала и их эффективность. Психологические особенности ИТ-специалистов
  • Как сформировать «свою» команду. Особенности подбора персонала и проведения собеседований.
    Практикум: «Анализ резюме и принятие решения о том, приглашать ли кандидата на интервью»
  • Подготовке целей и планов личного развития сотрудников на следующий год. Контроль выполнения и оценка результатов
    Практикум: «Как доработать “неправильную” цель до SMART-цели»
  • Как проводить эффективные совещания
  • Материальная и нематериальная мотивация – основные принципы и опыт применения.
  • Удержание и развитие ключевых специалистов, планирование обучения
  • Коучинг как альтернатива жесткому менеджменту
    Практикум: «Общение в формате коучинга»
  • Увольнение сотрудника. Когда это необходимо и как это сделать

Глава 2 - Различные подходы к управлению ит проектами и автоматизация: от SCRUM до PMBOK

  • Виды ИТ проектов. Особенности проектной формы управления
  • Жизненные циклы ИТ-проектов
  • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие
  • Обзор методологии PMBok
  • Обзор методологии Scrum
  • Обзор RUP
  • Какую методологию выбрать?

Глава 3 - Управление ит проектами - от устава до отчетов

  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Глава 4 - Модели эффективной команды, практические приемы обеспечения производительности

  • Работа в проектах – подбор команды и особенности проектной мотивации
    Практикум: «Распределение премиального фонда проекта»
  • 4 важных этапа в жизни коллектива, когда власть меняется
  • Распределяем власть на различных этапах развития команды
  • Командные роли по Белбину и другие модели
  • Эффективное совещание. Психология принятия группового решения
  • Презентация и влияние на группу. Разработка структуры презентации

Длительность: 

4 дня