Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ (TA2) Управление бухгалтерией предприятия

(TA2) Управление бухгалтерией предприятия

Дни 3 дня
Дата курса
Цена:
37 900 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

Краткое описание:

 На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для эффективной организации и управления бухгалтерской службы, но и приобретете навыки эффективного планирования рабочего времени и распределения нагрузки, узнаете как рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия и эмоции, как мотивировать своих подчиненных так, чтобы и работа выполнялась, и обстановка в коллективе оставалась комфортной и доброжелательной.

Содержание:

 Глава 1 - Главный бухгалтер как руководитель подразделения 

  • Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера.
  • Управленческий цикл. Что определяет эффективность руководителя: cпособы оценки
  • Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
  • Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования.
  • Способы перехвата и удержания инициативы. «Волшебные вопросы». Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
  • Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами. Как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством.
  • Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые правила руководителя»
  • Использование различных стилей управления
  • Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля?
  • Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться
  • Эмоциональный интеллект- EQ и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
  • Стресс-менеджмент. Скорая самопомощь в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься


Глава 2 - Организация работы бухгалтерской службы

  • Бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Иерархия «вверх ногами»
  • Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов
  • Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности
  • Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии
  • Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
  • Практикум: «Анализ причин неэффективности. Принятие управленческих решений»
  • Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии

Глава 3 - Управление затратами: методы распределения и расчета

  • Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
  • Управление затратами и методы распределения затрат
  • Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
  • Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
  • Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
  • Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
  • Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
  • Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
  • Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)

Слушатели:

 Курс предназначен для главных бухгалтеров; финансовых директоров; руководителей бухгалтерии.

Длительность: 

3 дня