Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ (TA3) Главный бухгалтер

(TA3) Главный бухгалтер

Дни 6 дней
Дата курса
Цена:
55 500 руб.
Кол-во:
поделиться

imagesadobe_pdf-mini

Краткое описание:

 Обучение на семинаре систематизирует знания профессионального аспекта: управленческий, налоговый, бухгалтерский учет. Кроме того, поможет развить навыки эффективного управления бухгалтерией, формирования и мотивации команды квалифицированных бухгалтеров, личностные качества современного руководителя.

Содержание:

Глава 1 - Главный бухгалтер как руководитель подразделения 

  • Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера
  • Управленческий цикл. Что определяет эффективность главного бухгалтера: cпособы оценки
  • Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
  • Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования.
  • Способы перехвата и удержания инициативы. Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
  • Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами: как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством
  • Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые» правила руководителя. Использование различных стилей управления
  • Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля?
  • Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться
  • Эмоциональный интеллект (EQ) и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
  • Стресс-менеджмент. «Скорая самопомощь» в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься
  • От главного бухгалтера до финансового директора – 1 шаг! Роль финансового директора в современной компании. Общий блок компетенций финансового директора. Триада финансовых решений

Глава 2 - Организация работы бухгалтерской службы

  • Бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Иерархия «вверх ногами»
  • Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов
  • Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности
  • Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии
  • Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
  • Практикум: «Анализ причин неэффективности. Принятие управленческих решений»
  • Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии

Глава 3 - Новые аспекты бухгалтерского и налогового законодательства 2015 года 

  • Какие плюсы и минусы несет Распоряжение Правительства РФ от 10.02.2014 N 162-р "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты"). Совершенствование налогового администрирования". Особенности принятой с 10 февраля 2014 года дорожной карты Правительства на 2014 -2015 гг. (новый НДС, налог на прибыль, бухучет и т. д.)
  • Все новинки изменений по уплате налогов и отчётности с 1 января 2015 года, в том числе принятые законами марта-апреля 2014 года
  • Упростят ли очередные поправки в НК РФ жизнь налогоплательщиков в 2015 году?
  • Способы сближения бухгалтерского и налогового учета в 2015 году закрепленные законодательно. Упрощение заполнения форм налоговой отчетности и правил представления первичной документации
  • Новое в законодательстве о бухучете с 2015 года. Новые стандарты бухгалтерского учета и когда их применять
  • Новый порядок проведения проверок со стороны налоговиков всех уровней, вступающий в силу с 1 января 2015 года: к чему быть готовым
  • Новые поправки для НДС вступившие в силу с 1 июля 2014 году. Новый момент определения налоговой базы по НДС при реализации недвижимости. Замена понятия "суммовые разницы в части" термином "разницы в сумме". Выгодные и невыгодные поправки по НДС для всех организаций, которые надо будет применять в работе с 1 января 2015 года. Какие новые возможности предоставляются налогоплательщиков НДС с 2015 года
  • Откорректированный налоговый учет внешнеторговых сделок с 2015 года
  • Уточненный налог на прибыль в 2015 году
  • Что необходимо подкорректировать в учетной политики на 2015г
  • Особенности налогообложения организаций при работе с Крымом (НДС, налог на прибыль)
  • Новый налог на недвижимость 2015 (ставка, расчет)
  • Что ждет «упрощенцев» в 2015 году
  • НДФЛ в 2015 году. Какие изменения? Новые сроки сдачи отчетности по НДФЛ, новые инвестиционные вычеты
  • Что изменилось в налогообложении сделок между взаимозависимыми лицами в 2015 г. и вопросы самостоятельной корректировки налоговой базы по НДС и налогу на прибыль
  • Новый порядок учета кассовых операций и новые ограничения Центробанка по наличным расчетам
  • Изменения по страховым взносам на 2015 год


Глава 4 - Налоговое планирование. Налоговый контроль

  • Налоговое планирование как часть бизнеса. Задачи, цели, этапы налогового планирования. Из-за чего «гибнет» налоговая схема. Проблемы ускоренного перехода на новую схему работы. Налоговые схемы. Налоговая выгода
  • Документальное оформление расходов и доходов. Правильное составление договоров, актов, товарных накладных, счетов-фактур. Товарно-транспортные документы. Распределение расходов. Расходы, связанные с реализацией товаров, работ, услуг. Транспортные расходы. Внереализационные расходы. Аренда. Рекламные расходы. Использование результатов интеллектуальной собственности (программы для ЭВМ, товарные знаки). Цена договора. Скидки. Взаимозависимость
  • Работа группы компаний. Вертикальное и горизонтальное построение холдинга. Услуги по управлению бизнесом, ведению бухгалтерии. Особенности владения и использования недвижимости управляющей компанией. Участники группы, применяющие специальные режимы (УСН, ЕНВД). Плюсы и минусы индивидуальных предпринимателей
  • Эффективная защита налогоплательщика. Ошибки проверяющих. Как вести себя во время проверки. Когда стоит писать возражения на акт. Как правильно обжаловать решение налогового органа. Цель налогового спора. Тактика и стратегия защиты. Психология налогового спора
  • Проверки. Проверки внебюджетных фондов. Основания для проведения проверки правоохранительных органов. Работа с запросами правоохранительных органов. Общение с проверяющими во время проверки

Глава 5 - Управление затратами: методы распределения и расчета

  • Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
  • Управление затратами и методы распределения затрат
  • Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
  • Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
  • Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
  • Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
  • Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
  • Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
  • Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)

Глава 6 - Управление информацией и временем: как все помнить и все успевать без ежедневника

 

  • Информационный стресс: как успевать читать все необходимое
  • Как увеличить скорость чтения: 7 правил быстрого чтения
  • Как бороться с регрессией при чтении: 10 способов удержания в памяти прочитанного
  • Запоминание текстов, телефонов, пинкодов, иностранных слов, лиц, имен на основе методов: «Ассоциаций», «Мозговых карт», «Римской комнаты»
  • Способы увеличения концентрации внимания: как не отвлекаться на посторонние мысли и дела?
  • Как управлять своим временем, делегировать полномочия, выделять главное
  • Внешние и внутренние причины дефицита времени
  • Как эффективно распределять время на общение с коллегами, друзьями, семьей Тестирование по немецкой методике «Гора»
  • Приемы минимизации потери времени. Борьба с пожирателями времени (хронофагами)
  • Опоздания и как с ними бороться: 6 типовых моделей
  • Конфликт внутри нас. Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций

После изучения курса Вы получите:

 По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании главного бухгалтера. Аттестованным бухгалтерам выдаётся также сертификат о повышении квалификации ИПБ России.

Слушатели:

 Данный курс будет полезен для руководителей бухгалтерских служб, начальников отделов бухгалтерского, налогового учета, главных бухгалтеров филиалах и представительствах.

Длительность: 

6 дней