Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ PMI (Project Management Institute) \ (PM201) Основы управления проектами

(PM201) Основы управления проектами

Дни 1 день
Дата курса
Цена:
7 000 руб.
Кол-во:
поделиться

pmi-mini adobe_pdf-mini

Краткое описание:

Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 9 предметных областях управления проектами.

Предварительная подготовка: 

Не требуется. 

Содержание:

  • Основные определения УП.
  • Международные стандарты и виды сертификации.
  • Место проектов в бизнесе.
  • Связь стратегических целей с проектами.
  • Выбор проектов и организационная политика.
  • Система общего отбора и приоритетов проекта.
  • Критерии отбора проектов.
  • Системная модель управления проектами.
  • Проект. Проекты в организациях различных типов.
  • Классификация проектов. Примеры проектов различных типов.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Критерии успеха проекта. Измерение критериев успеха.
  • Практическое задание: Определение критических факторов успеха проекта.
  • Задачи и организация управления проектом.
  • Типы организационных структур. Влияние организационной структуры на проект.
  • Участники проектов. Заказчик и подрядчик.
  • Менеджер проекта. Команда проекта.
  • Распределение функций прав и обязанностей.
  • Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение.
  • Функции управления проектами:
  • Управление интеграцией
  • Управление предметной областью
  • Управление временем
  • Управление стоимостью
  • Управление рисками
  • Управление коммуникациями
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление качеством
  • Управление контрактами и поставками
  • Методика разработки и анализ плана управления проектом.
  • Алгоритм планирования.
  • Планирование проекта:
  • Определение целей проекта
  • Виды планов (стратегические, текущие, оперативные)
  • Структурирование проекта: целей, работ, участников. Оптимальный уровень детализации.
  • Примеры планов управления проектами.
  • Практическое задание: Разработка плана управления проектом
  • Роль и место автоматизированных систем календарного планирования в корпоративной системе управления проектами.
  • Классификация и обзор возможностей систем календарного планирования. Критерии отбора.
  • Отличие системы анализа проектов и стратегического планирования Project Expert и систем календарного планирования.

После изучения курса Вы сможете:

  • выявлять и систематизировать проблемы управления проектами в организации;
  • применять системные подходы и международные стандарты управления проектами;
  • четко разграничивать операционную и проектную деятельность;
  • определять области применения проектного управления в организации;
  • определять критерии успеха проекта;
  • разрабатывать план управления проектом;
  • устанавливать и контролировать критерии оптимальной реализации проекта;
  • осуществлять выбор программного обеспечения для управления проектами.

Слушатели:

Менеджеры проектов, участники проектов, руководители организаций, функциональных подразделений. 

Длительность: 

1 день