Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ PMI (Project Management Institute) \ (PM207/203) Управление рисками проекта. Управление качеством проекта

(PM207/203) Управление рисками проекта. Управление качеством проекта

Дни 1 день
Дата курса
Цена:
7 000 руб.
Кол-во:
поделиться

pmi-mini adobe_pdf-mini

Краткое описание:

Данный курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий. Другой задачей данного курса является углубление теоретических, методологических и практических знаний в области управления качеством. В процессе обучения будет представлена концепция управления качеством в проекте. Каждая тема представляет собой логически завершенный раздел с последующим применением изученного материала на практике.

Предварительная подготовка: 

Не требуется, но желательно пройти курс РМ201

Содержание:

  • Понятие управления рисками, определение риска
  • Классификация рисков
  • Планирование управления рисками - составление плана управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Средства сбора информации для определения рисков
  • Качественная оценка рисков проекта
  • Количественная оценка рисков
  • Анализ рисков и выбор стратегии реагирования - план реагирования на риски
  • Мониторинг и контроль рисков
  • Основные этапы развития методов обеспечения качества
  • Нормативная база в сфере управления качеством процессов – стандарты серии ISO 9000 и ISO 10000
  • Основные требования стандарта ISO 9000:2000
  • Стандарт ISO 10006 «Руководящие указания по управлению качеством проекта»
  • Структура и содержание Программы качества проекта
  • Управление качеством проекта на основе требований PMI
  • Основные процессы управления качеством проекта: планирование, обеспечение и контроль
  • Инструментарий управления качеством:
    - бенчмаркинг;
    - диаграммы процессов;
    - контрольные диаграммы;
    - причинно-следственная диаграмма (диаграмма Ишикавы);
    - диаграмма Парето
    - тенденции и др.
  • Практические занятия и рекомендации по применению этих инструментов на практике.

 После изучения курса Вы сможете:

  • выявлять и структурировать риски проекта;
  • анализировать и оценивать риски проекта;
  • расставлять приоритеты борьбы с рисками в зависимости от вероятности возникновения и серьезности последствий наступления риска;
  • систематизировать подходы к выбору реагирования на риски;
  • проводить мониторинг и контроль эффективности борьбы с негативными последствиями риска;
  • разбираться в требованиях и структуре современных стандартов в области управления качеством;
  • понимать специфику управления качеством проекта;
  • применять современные инструменты управления качеством проекта на практике;
  • создавать План управления качеством в проекте.

Слушатели:

Руководители организаций, функциональных подразделений, менеджеры проектов, администраторы проектов, участники проектных групп.

Длительность: 

1 день