Здесь Вы можете заказать интересующие Вас курсы,
заполнив Заявку на обучение

Заявка на обучение
Главная \ Каталог курсов \ PMI (Project Management Institute) \ (PM206) Управление стоимостью проекта

(PM206) Управление стоимостью проекта

Дни 1 день
Дата курса
Цена:
7 000 руб.
Кол-во:
поделиться

pmi-mini adobe_pdf-mini

Краткое описание:

Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта.

Предварительная подготовка: 

Не требуется, но желательно пройти курс РМ201

Содержание:

  • Основные понятия управления стоимостью
  • Структура затрат проекта
  • Методы оценки затрат
  • Инструменты для оценки затрат проектов
  • Ограничения проекта. Планирование ресурсов в условиях ограничений проекта. Ресурсный план
  • Виды затрат проекта
  • Метод «освоенного объема»
  • Прогнозирование затрат
  • Понятие бюджета проекта. Структура бюджета
  • Основные этапы инвестиционного проекта
  • Структура Бизнес-плана
  • Понятие оценки эффективности инвестиционного проекта
  • Финансовые отчеты
  • Экономическая оценка
  • Понятие дисконтирования
  • Показатели эффективности инвестиций
  • Управление портфелем инвестиций
  • Обзор информационных систем
  • Проектное финансирование
  • Риски затрат. Сметные резервы
  • Контроль затрат проекта
  • Правила оценки прогресса
  • Анализ финансового состояния проекта
  • Инструменты для планирования и контроля затрат проекта

 После изучения курса Вы сможете:

  • осуществлять оценку затрат проекта;
  • планировать затраты на ресурсы проекта;
  • разрабатывать бюджет проекта;
  • разрабатывать бизнес-план
  • применять метод «освоенного объема»;
  • разрабатывать ресурсный план проекта;
  • анализировать финансовое состояние проекта;
  • применять основные методы контроля затрат проекта.

Слушатели:

Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.

Длительность: 

1 день